4月17日下午，北京化工集團召開一季度運營分析會，總結(jié)分析開年首季集團總體運行情況，安排部署二季度工作任務，進一步動員各級干部認清形勢、迎難而上、奮力攻堅，全力沖刺“雙過半”目標任務，確保集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，黨委書記、董事長陳宇作總結(jié)講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理楊旭輝主持會議。
黨委副書記、董事、總經(jīng)理 楊旭輝
剛剛過去的一季度，北京化工集團超額完成一季度“開門紅”考核指標，一季度營業(yè)收入完成生產(chǎn)經(jīng)營計劃的101.95%，同比增長5.07%、超過考核目標2.07個百分點；利潤總額完成生產(chǎn)經(jīng)營計劃的102.15%，同比增長5.22%、超過考核目標2.22個百分點；上繳稅費同比增加3.16%，超過考核目標0.16個百分點；在京工業(yè)產(chǎn)值同比增加0.47%。
副總經(jīng)理 張榮寰
北京化工集團副總經(jīng)理張榮寰對一季度整體運營和重點工作開展進行系統(tǒng)總結(jié)，對存在的問題和形勢進行全面分析。圍繞二季度工作目標任務，張榮寰強調(diào)，各企業(yè)要嚴格對照月度分解目標，以生產(chǎn)計劃數(shù)為底線，務實重干，對各項任務指標緊盯不放，確保實現(xiàn)“時間過半、任務過半”；明確全年提質(zhì)增效指標，集團已全面啟動2024年提質(zhì)增效工作，各企業(yè)要認真落實工作要求，加強組織領導，壓實主體責任。
圍繞主要工作任務，張榮寰要求，要創(chuàng)新發(fā)展，全面推進落實“231”戰(zhàn)略布局促增量；提質(zhì)增效，促傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級固存量；加強攻堅，推動企業(yè)現(xiàn)代化管理改革發(fā)展提質(zhì)量。
化研院 黨總支書記
總經(jīng)理 楊傳忠
華騰檢測 黨總支書記 、董事長
總經(jīng)理 趙春波
華騰拓展 黨總支副書記
總經(jīng)理 張巖
交流發(fā)言
化研院、華騰檢測、華騰拓展三家企業(yè)代表作交流發(fā)言。
黨委書記、董事長 陳宇
陳宇在充分肯定一季度工作成效后，明確指出存在的問題和差距，要求認清形勢、正視問題，增強以高質(zhì)量發(fā)展牽引集團各項工作的責任感、緊迫感。
針對二季度工作，陳宇明確要求，要擔當有為，狠抓落實，全面完成“雙過半”任務目標。
●以強有力的擔當，狠抓工作落實。集中精力抓生產(chǎn)運營；全力以赴抓重點項目；乘勢而上抓深化改革；精益求精抓管理質(zhì)效；統(tǒng)籌聯(lián)動抓風險防范。
●以強有力的措施，保障工作落實。強力落實政治保障；強力落實干部人才支撐與組織保障；強力落實動力活力機制保障；強力落實安全穩(wěn)定保障；強力落實紀律作風保障。
●持續(xù)激發(fā)黨員干部的精氣神。各級領導干部要帶頭擔責任、扛指標，帶頭攻堅克難、狠抓落實，帶頭比作風、比狀態(tài)、比業(yè)績、比成效，帶頭樹新風、揚正氣。
陳宇還對集團黨委下發(fā)的《北京化工集團激勵干部擔當作為、真抓實干的若干措施》進行了解讀，要求各級領導干部要認真學習、全面貫徹。集團黨委將對敢于挑戰(zhàn)更高目標、敢于攻堅克難的干部進行激勵，以全力營造干事創(chuàng)業(yè)、多勞多得的良好氛圍。
楊旭輝在會議總結(jié)時指出，要準確領會、貫徹落實好本次會議精神，各單位要系統(tǒng)梳理總結(jié)一季度工作，對標對表集團公司部署，逐條落實具體工作措施；圍繞任務指標，狠抓工作落實，以等不起、慢不得、坐不住的精神狀態(tài)，拓市場、控成本，抓項目、促改革，增效益、提效率、強效能；黨政工團要齊動員，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，提升干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，擔當作為、拼搏奮進，加快推進集團高質(zhì)量發(fā)展。
集團領導班子及高管人員、外部董事，集團總部各部室正副部長（正副主任）、高級專家、專家、專職董監(jiān)事，集團各單位主要負責人、分管戰(zhàn)略、生產(chǎn)運營、財務、質(zhì)量品控工作負責人參加會議。